CEAPI ya ha celebrado dos encuentros de Escuela de Familia, consolidando este espacio como un punto de referencia para el intercambio de conocimiento y experiencias entre empresarios familiares de la región.
La primera sesión tuvo lugar el pasado 5 de marzo en Bolivia y estuvo dedicada a “Crear un consejo asesor para la empresa familiar”. El encuentro contó con la participación de Manuel López Donaire, presidente de Delaviuda Confectionery Group, y generó un enriquecedor diálogo entre empresarios de distintos países, quienes compartieron buenas prácticas y reflexiones sobre la profesionalización de la gobernanza en las compañías familiares.
El segundo encuentro se celebró el 13 de marzo en Uruguay y fue impartido por Giannina Fasanelli, presidenta de Simoniz S.A., quien ofreció una profunda reflexión sobre los desafíos que enfrentan las empresas familiares en su continuidad generacional.
Durante su intervención, Fasanelli destacó que «solo el 33% de las empresas familiares logra pasar a la segunda generación, y apenas entre el 5% y el 10% alcanza la tercera». En este contexto, subrayó la importancia de «construir empresas sostenibles y rentables, que no solo generen valor económico, sino también impacto y propósito en la sociedad».
Asimismo, puso en valor el papel del trabajo, la disciplina y los valores en la construcción del legado familiar: «un proceso que da forma a la historia de cada empresa y que resulta clave para garantizar su continuidad en el tiempo».
En Iberoamérica, más del 90% del tejido empresarial está compuesto por compañías familiares, lo que refuerza la relevancia de iniciativas como Escuela de Familia, creada para acompañar su evolución, fortalecer su gobernanza y preparar a las nuevas generaciones.
Este programa se consolida como un espacio de reflexión, aprendizaje y colaboración entre empresarios que comparten una misma responsabilidad: preservar el legado, fortalecer la unidad familiar y asegurar la continuidad empresarial.
CEAPI promueve un entorno de confianza en el que compartir experiencias reales, analizar desafíos estratégicos y abordar con visión los grandes temas que marcarán el futuro de las empresas familiares. Entre ellos, destacan la gobernanza, la sucesión, la integración de nuevas generaciones, el papel de la mujer en la empresa familiar y la gestión de estructuras accionariales complejas.
Escuela de Familia va más allá de la formación, posicionándose como un punto de encuentro para líderes empresariales conscientes de que el futuro no se improvisa, sino que se construye con diálogo, preparación y compromiso generacional.
Porque proteger el legado es, también, liderar el mañana.
Escuela de Familia CEAPI
