Mesa de Negocio | Empresa Familiar

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¿En qué generación de empresa están?

Indique la estructura accionarial

Un solo dueño

Dos socios

Accionariado distribuido

Accionariado concentrado

¿Hay miembros de la familia en posiciones de gestión?

¿Hay miembros de la familia en posiciones de gobierno corporativo?

¿Es el CEO miembro de la familia?

¿En qué países están?

¿Qué temas le gustaría abordar como empresa familiar?

Abordar Procesos de sucesión y relevo generacional

Alinear intereses entre las diferentes generaciones y miembros de la familia

Definir procesos de incorporación al negocio de las nuevas generaciones

Creación de valor a través de las generaciones

Comunicación, negociación y solución de conflictos

Interrelación de gobernanza, gerencia y accionariado dentro del ecosistema familiar responsabilidades y roles

Mejora en la gobernanza familiar

Mejora de la comunicación intrafamiliar

Plan financiero familiar, inversión responsable

Dotar de sentido estratégico a la acción filantrópica de la familia

Mayor involucración de la familia en la gestión patrimonial

Crecimiento empresarial

Diversificación

Innovación para adaptarse a un nuevo entorno

Abordar procesos de inversión en tecnología y digitalización

Mejora de la rentabilidad

Mejora en el gobierno corporativo

Atracción y retención del talento

Mejora de la reputación corporativa

Otros